Dacor - американская компания по производству водолазного снаряжения, появилась благодаря стараниям Сэма Дэвисона ( Sema Devisona ) в середине прошлого века в городе Norwalk штат Connecticut USA .

Сэм Дэвисон заинтересовался подводным миром в годы Второй Мировой войны. Его служба проходила в военно-морском флоте США. Большая часть службы Сэма проходила на острове Гуам в Тихом океане. Там он нашел пару японских защитных очков для летчиков, сквозь стекла которых впервые заглянул под воду. Позже, в 1948 году, получая образование в университете Майами Sem , продолжил исследования подводного мира, маска и трубка стали постоянными спутниками в его путешествиях. В 1950 году Сэм Дэвисон совершил свое первое погружение с аквалангом на озере Мичиган. Новенький акваланг Французского производства не был снабжен инструкцией по правилам эксплуатации и предупреждениям о возможных рисках декомпресионых заболеваниях и
других проблемах. Отсутствие инструкции позволило Сэму наслаждаться погружениями на глубины в 170 футов (50 метров) и более. Сэм Дэвисон не просто умудрился выжить, но и решил сделать свое увлечение подводным плаванием делом всей жизни.

Итак, в 1953 году, Сэм Дэвисон создал DACOR . Название компания получила от соединения первых букв его фамилии с темя первыми буквами слова corporation . О том, знал ли он французское значение получившейся аббревиатуры DACOR – O . K . ( o ,кей) история умалчивает. Производственная деятельность началась с проектирования и создания на своем кухонном столе регулятора с двумя гофрированными шлангами вдоха и выдоха, который Sem назвал « Diving Lung » Позже в этом же году, новая компания переросла кухонный стол, и арендовала рабочую линию в чикагской компании по штамповке металла. В течении первого года компании DACOR , Сэм Дэвисон являлся её единственным рабочим.

DACOR – это действительно новая марка для старого света. В 1953 году на рынок США вышли первые изделия компании, и с тех пор DACOR обслуживает большую часть водолазного рынка Америки, Канады и Австралии. До недавнего времени политика компании не предусматривала экспорта продукции на Европейский рынок. Популярность и спрос на изделия компании в США и соседствующих с ними странах был настолько велик, что думать о продвижении на европейский рынок пока было не интересно. Невероятная популярность и огромнейшее количество заказав способствовали увеличению персонала компании в 120 раз.

Компания пр и обрела бассейн для тестирования оборудования и тренировок персонала. Все рабочие в обязательном порядке обучались и получали сертификат ныряльщика, а ведущие специалисты являлись сертифицируемыми инструкторами. Менеджмент фирмы до сего дня убежден, что тренированность и опыт погружений дает сотрудникам необходимое для работы понимание дела. Компания является владельцем собственного судна, которое используется для тестирования оборудования в Карибском море. Приоритетным направлением развития компании стала разработка новой дыхательной техники.

Одним из первых DACOR начинает выпускать полностью сбалансированные дыхательные автоматы, дальнейшая борьба за облегчения легкости вдоха и выдоха приводит к появлению сбалансированного дыхательного автомата ENDURO с клапаном выдоха на мембране. С уникальными показателями работы при дыхании. При всех великолепных показателях этих регуляторов, компания отказывается от развития направления сбалансированных дыхательных автоматов, по причине невозможности сделать управляемым эффект «вентури» без применения дополнительных ручных регулировок. Невозможности сделать управление эффектом «вентури» автоматическим в сбалансированных дыхательных автоматах приводит к созданию принципиально нового семейства регуляторов VIPER .

К XXI веку компания DACOR занимала четвертое место в мире по продаже водолазного снаряжения и безгранично властвовала на рынке северной Америки и континента Австралии. Глобализация мировой экономики давно заставила обратить внимание монстров скуба индустрии на север – американский рынок с его обширными возможностями. Этот процесс не мог не коснуться компании DACOR с его передовым производством и колоссальной дилерской сетью.

После смерти Сэма Дэвисона, его супруга принимает предложения о продаже компании DACOR транснациональной корпорации HTM - Sport . После покупки DACOR , HTM (Head Tyrolia Mares ) стала иметь 21% мирового рынка SCUBA - индустрии. Многое изменилось. В штатах осталась сильная команда инженеров и испытателей. Она продолжает проектировать и изобретать новое оборудование совместно с итальянскими конструкторами. Большая часть производства была перенесена в Европу на север Италии. В 20 минутах езды от курортного города Rapallo в живописнейшем местечке Kazarco расположилось основное производство. Вся линейка производимых регуляторов, ласт, масок и трубок изготавливается именно там. Продукция компании имеет четкое разграничение и ориентированность на Европейский и Североамериканский рынки.

Водолазное снаряжение поступающее на эти рынки отличается названиями, цветовым решением и небольшой разницей в дизайне. Единственное изделие, поставляемое на оба рынка без изменений - регуляторы. Производство регуляторов начинается с закупки строго определенной марки латунного сплава до готового и проверенного на компьютерном стенде изделия. Увидевшая свет в 2002 году новая разработка декомпрессионного компьютера DARVIN также производиться собирается и тестируется в сборочных цехах завода. Нельзя не отметить совершенно новаторскую идею жилетов компенсаторов HUB . В моем понимании это «тихая революция» в подводном плавании. Правда, тихая она только для нас. Европа по достоинству оценила это изобретение. В одной Германии HUB продается до 15 тысяч штук в год. Суть идеи проста. Длинная гофрированная трубка инфлатора была заменена пультом управления поддувом и стравливания воздуха. Пульт с двумя кнопками находиться на поясе жилета с левой стороны. Два пневматических клапана стравливания воздуха находятся в верхней и нижней частях жилета. Управление стравливающими клапанами происходит с пульта на поясе при этом, вам не надо задумываться, в каком положении находиться ваше тело. При нажатии кнопки на пульте стравливать воздух начинает тот клапан, который находиться в самом верхнем положении. Замена ифлатора на встроенную систему поддува позволила заполнять жилет газом минуя паразитический объем ифлатора, который составляет примерно 200 мл. Это качественно отразилось на навыках и скорости обучения начинающих ныряльщиков. Проведенные эксперименты показали, что обучающиеся в жилетах с системой HUB ко второму занятию не имеют проблем с регулировкой плавучести. Руководство системой обучения PADI дала свои рекомендации и дополнила стандарты в соответствии с применением новой системы HUB в обучении.